7月22-23日，中化集团暨中化股份2013年年中工作会议在北京召开。会议对照年初确定的任务和目标，全面检查上半年各项工作的完成情况，认真查找问题、冷静分析形势，进一步明确下半年的工作部署和要求。

会议要求各单位继续深入贯彻党的十八大精神，按照年初制定的工作方针，牢牢把握稳中求进的总基调，以质量效益为中心、以精益管理为保障、以改革创新为动力，加速战略转型，争创优秀业绩，不折不扣地完成全年各项工作任务。

中化集团总裁刘德树等领导班子成员以及中化集团各关键岗位人员共计295名代表参会。国有重点大型企业监事会主席时希平，监事会07办事处有关负责人，国务院国资委财务监督与考核评价局局长沈莹等领导出席会议。

中化集团总会计师杨林代表中化集团预算及评价委员会作《中化集团2013年上半年业绩报告》。报告从经营成果、经营质量、战略计划及中长期发展三方面总结了公司上半年整体经营业绩。报告强调，上半年，公司经受住了市场变化所带来的冲击，较好地完成了国资委“保增长”的任务要求，但仍亟需对经营管理中出现的问题加以重点关注，下半年要以“保增长、控风险”为主线，认真研究环境变化带来的挑战和机遇，确保完成全年经营目标，实现长期可持续发展。

监事会时希平主席在讲话中指出，今天的中化与15年前相比，发生了翻天覆地的变化，已成为一家立足于市场竞争的综合性跨国企业集团，正在向受人尊敬的全球伟大公司目标迈进。中化集团打好下半年攻坚战，要“一趁、二保、三落实”。“一趁”，要趁深入开展党的群众路线教育实践活动的“东风”，清扫“四风”，使各级管理者以更好的作风和精神面貌，带领员工攻坚克难、再创佳绩。“两保”，即保增长和保安全。“三落实”，即落实好国资委管理提升活动的各项要求，打造管理升级版，落实好国资委关于风险管理的通知要求，以及落实好此次年中工作会议的精神，扎实工作，开拓进取。

刘德树总裁在总结讲话中，对下半年保增长、风险管理、战略规划滚动修订、管理提升、教育实践活动、安全生产等重点工作提出了明确要求。刘总指出，上半年的经营业绩充分说明中化人队伍是一支善打硬仗苦仗、也是能打胜仗的队伍，是一支经得起考验、值得股东信赖的队伍。同时，这也是公司十多年来坚定不移走市场化道路、坚持不懈实施战略转型的结果。刘总号召全体中化人继续发扬不惧艰难、脚踏实地的创业精神，力争圆满完成全年各项任务目标。