中化集团持续多年的管理改善工程，获国务院国资委颁发的“2012年度中央企业管理提升活动优秀组织单位”称号。2016年中化集团汲取原来管理体系精华，审视自身存在的问题，启动了6s管理体系，实现“三期”统一，促进了战略规划、业绩评价结果与经理人考核相匹配，形成有效的管理闭环。

在秉承了中化优秀管理创新基因，继承先进管理理念、管理方法与工具的基础上，中化环境来自设计、技术、工程、建设、投资、运营各个关键环节的环保专家与管理专家组成的中化环境管理团队，根据环保产业特点与政府环保要求，借鉴国际领先的环保企业经验，结合自身实践，进行了管理再创新，确保了服务模式领先、管理模式高效。