4月19日-20日，中化集团2012年信息化工作会议在京召开。会议总结了集团总部及下属二级企业2011年信息化各项工作的进展情况，明确了2012年信息化工作重点，提出要全面落实信息化战略规划，加快推进全集团信息化建设，努力构建信息化企业，为促进公司战略转型、为实现做强做优和第三次创业的目标提供坚强支撑。

集团公司副总裁韩根生等集团公司信息化领导小组成员、相关单位负责人共100余人参加了会议。

韩总在讲话中充分肯定了公司信息化建设所取得的成绩，分析了当前信息化工作存在的困难和问题，展望了信息化应用的发展前景，并对公司今后的信息化工作提出了具体要求。

韩总指出，信息化对于企业战略发展、经营管理以及变革创新所具有的强大支撑作用和深刻意义是毋容置疑的，各级管理者、从业者都要对信息化工作保持清醒的认识，真正从思想上、行动上予以高度重视。公司的信息化发展方向是正确的，现在进入到非常关键的攻坚阶段。各单位要围绕信息化战略规划，积极推进信息化建设工作，着力提升信息化应用水平。

韩总对公司今后的信息化工作提出多项管理要求，一是要统一思想，明确责任；二是要加强信息化组织建设、队伍能力建设；三是要保证关键项目的成功，做好系统间的集成，系统上线后要对使用效果进行后评估。韩总强调，信息化是不能一蹴而就的，需要一个不断完善不断改进的过程。公司上下要坚定信念，扎实工作，确保信息化建设不断取得新进展和新突破。

会议对2012年信息化工作重点进行了部署，讲解了信息化战略执行情况，介绍了信息化项目管理方法、解读了二级单位信息化绩效考核指标，中化蓝天、泉州石化、中化化肥等单位就相关工作经验与特点作了交流发言。