为贯彻落实国资委关于管理提升活动的部署，不断提高管理水平，4月18日，中化集团召开管理提升活动启动视频会。
集团公司领导及相关单位负责人等共300余人参加了会议。会议由集团公司副总裁韩根生主持。

会议介绍了我司管理提升活动方案，对公司开展管理提升活动进行了具体的部署和安排。

集团公司总裁刘德树强调了我司开展管理提升活动的重要意义，他指出，管理是企业发展的基石，一流的企业更需要一流的管理。任何企业的成长壮大都离不开严格规范的管理。中化集团的战略转型，既是拓展经营内涵、夯实产业基础、提升价值创造能力的过程，也是不断推进管理变革、强化管理创新的过程。开展管理提升活动，既是贯彻落实国务院国资委有关部署的要求，也是公司持续加强管理、推进第三次创业事业的内在需要。

刘总对我司开展管理提升活动提出了四个方面的具体要求：

一是要紧紧围绕国资委统一部署，通过扎实有效的工作，确保国资委的统一部署和有关要求落到实处。

二是要紧密结合公司实际。要紧密结合深化战略转型对加强管理的现实需要，以及当前公司经营管理和战略推进的重点工作。

三是要坚持以精益理念为指导，实现管理提升与精益管理的有机结合，在既有基础上继续将精益管理推向深入。精益理念可以概括为“全员参与、持续改进、精益求精、止于至善”，要培养中化人认真做事的精神，坚持与时俱进、永无止境地变革创新，不断发现问题和解决问题，持续追求工作的更高质量、更高效率。

四是要注重实效。管理为企业经营和发展服务，必须强调管理的实用性和有效性。企业管理的改善和提升永远没有止境，要将管理作为企业的一项长期战略坚持下去。

刘总要求各单位提高认识、高度重视，按照国资委和集团公司统一部署和要求，抓好管理提升活动相关工作的组织落实，确保管理提升活动扎实推进、取得成效，促进公司管理水平不断提升，为公司深入推进战略转型、实现第三次创业的宏伟目标提供坚实的管理保障。