7月12日，中化集团新闻发言人、办公厅主任李强，中化化肥副总经理冯明伟，在接受人民网、新华网、经济参考报、农民日报等媒体的联合采访时表示，中国的钾肥进口联合谈判机制运行比较成功，多年来在国际钾肥价格不断上涨的背景下，始终保证中国在全球的钾肥“价格洼地”地位，得到了政府和行业的肯定，为保障中国农民的利益作出了贡献。
双方就全球及国内钾肥产销形势、联合谈判机制的形成和影响及中化集团在其中发挥的积极作用等话题，进行了充分沟通和交流。
钾肥对我国农业生产十分重要
我国用世界7%耕地面积养活了世界21%的人口，粮食生产对于国家稳定和发展具有重要意义。而化肥是“粮食的粮食”。作为“肥料三要素”之一的钾肥，不仅是我国粮食生产稳定增长的基本物质资料，可以有效提升农产品品质、提高作物抗逆性，并且通过平衡施肥、科学配比可以有效提升氮、磷肥料利用效率。
冯明伟介绍，我国土壤结构中钾元素分布不平衡，尤其在我国南方和长江流域广大地区土壤普遍缺钾，要发展高产、优质、高效农业，必须平衡施用一定数量的钾肥。我国农业部门推荐的氮磷钾施肥配比为1:0.4:0.3，按此计算，我国实际钾肥年需求量应该超过2000万吨。
然而，我国钾资源储量较低，开发速度快，同时500万吨左右的国内产能仍不可能完全满足国内需求，因此，必须依靠一定量的钾肥进口以保障国内钾肥供应。根据海关统计，我国近几年的进口数量为：2003年623万吨，2004年718万吨，2005年883万吨，2006年705万吨，2007年941万吨， 2008年514万吨，2009年198万吨，2010年524万吨，2011年进口量预计将达到600万吨。
国际钾肥生产的高度垄断造成市场价格垄断
目前，全球钾矿储量分布很不均衡，主要分布在北美、欧洲、南美、中东和亚洲的泰国等国家，其中加拿大、俄罗斯、白俄罗斯、德国四国探明储量占世界总量的92％。其中，加拿大、俄罗斯、白俄罗斯、德国、以色列、约旦六国的产量占全球的88%，而世界五大钾肥生产商（加拿大Potashcorp，美国Mosaic，白俄罗斯Belaruskali，德国Kali&Saiz,俄罗斯Uralkali）的氯化钾产能占全球的65%，出口量占全球的80%以上，形成了高度垄断。冯明伟表示，这些企业紧密配合形成全球钾肥的价格联盟，一直致力于推高钾肥价格，获取高额垄断利润。
冯明伟认为，随着俄罗斯两大钾肥巨头的合并成功，以及国际矿业巨头（必和必拓、淡水河谷）的加入，国际钾肥垄断形势进一步加剧，带动全球钾肥价格再次走高。
联合谈判机制确保中国钾肥进口“价格洼地”
钾肥的供应安全直接关系到中国农业的安全，为保证国内钾肥供应资源和价格稳定，根据国务院领导的指示精神，商务部从2005年底开始建立了“政府指导、商协会协调、企业联合对外”的钾肥进口价格联合谈判机制，以达到“一个声音对外”，争取最大国家利益的目的。冯明伟表示，联合谈判机制避免了多头谈判、多头对外、缺少政府主导和商会协调、易于被外方各个击破、趁机不断抬高进口价格的风险，起到了保障国内农资供应稳定、维护国家利益和农民利益作用。
根据国家海关总署和商务部的统计，中国2007年进口钾肥平均到岸价格每吨243美元，同期印度价格为275美元、东南亚地区价格为350美元、巴西价格为350美元。2008年我国进口价格虽然每吨上涨到600～650美元，但也明显低于同期亚洲周边国家和地区的进口价格，这些地区进口价格都超过每吨1000美元。2010年中国进口价格为325美元，同期印度价格为460美元。2011年1月联合谈判企业在联合谈判机制的指导下，再次抓住机会与供应商达成380美元的进口合同，再次确保了我国钾肥进口全球市场价格“洼地”的优势地位，6月底确定的450美元的进口价格虽然在380美元的基础上上涨了70美元，但是相比于巴西、北美CFR550-560美元，东南亚CFR510美元而言，450美元的进口价格仍然是同期市场的最低点，这为减轻农民种地和企业生产的负担和成本奠定了基础。
李强表示，中化集团在港上市公司中化化肥是钾肥进口的主渠道之一，凭借多年来在钾肥进口贸易、钾肥国内流通领域的经验，积极参加钾肥进口价格联合谈判机制工作。公司同加拿大钾肥公司，白俄罗斯钾肥公司、阿拉伯钾肥公司等主要钾肥供应商保持良好的沟通和合作，在进口谈判中充分掌握国际、国内市场的相关情况，为国家钾肥进口努力争取最优质货源和最优惠的进口条款。
2001年-2010年的十年间，中化化肥累计进口钾肥超过3000万吨，为保障国内钾肥稳定供应起到了关键和决定作用。特别是在2003-2008年，国内复合肥行业产能快速扩张、钾肥需求量大幅增加的情况下，中化化肥通过稳定增加海运钾肥进口、大幅增加边贸进口等方式保障国内钾肥供应稳定。同时，为摆脱国际供应商的垄断，中化公司也正在积极获取境内外钾肥资源。
国内钾肥市场呈现多元竞争良性格局
对于国内钾肥市场竞争格局，冯明伟表示，我国钾肥市场已经呈现出多元竞争的良性格局。以2010年国内钾肥供应结构为例进行分析：2010年国内钾肥供应总量在1000万吨左右。其中国产钾480万吨占48%，其中盐湖钾肥（210万吨）约占21%，青海小厂钾肥（180万吨）约占15%，国投罗钾（90万吨）约占10%；进口钾（524万吨）占比约52%，而其中最大的一部分是边贸钾（182万吨）约占18%，中化（进口量为175万吨）约占供应比例的17.5%，中农（进口量约95万吨）约占供应比例的9.5%，中海化学等以色列钾肥进口商（进口80万吨）约占8%。
从上述数据可以看出，目前我国的钾肥供应格局基本是以盐湖、罗钾、青海小厂钾肥、中化、中农、中海化学及边贸进口为主要构成的多元化供应格局。因此，国内供应“垄断”的说法是不存在的，而说中化垄断也无从谈起，钾肥垄断推高粮价之说更是无稽之谈。
中化集团践行社会责任 服务“三农”
李强表示，作为中国最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营的中央企业，中化集团牢记社会责任，始终贯彻全心全意为中国农民服务的宗旨，在化肥、种子、农药等领域，全力提升产业竞争力，维护农民利益，保障国家农业安全。
李强表示，除了保障钾肥等农资供应外，中化集团还积极构建农化服务体系服务“三农”。公司常年致力于构建面向广大农民的科技传播和服务体系，成立以资深专家服务队伍、基层农技和业务人员服务队伍、优秀大学生服务队伍构成的科技服务团队，通过农化知识传播、现场服务指导等，实现对农民、农业的服务，彰显企业社会责任，提升公司品牌形象和行业贡献。
其中，中化化肥通过分布在全国主要农业省区的17家分公司、2000余家分销中心参与推广活动，2007-2010年，每年在农业推广服务方面的投入都在3000-5000万元，累计开展宣传推广1万余场。近10年来，中化化肥的农化专家和服务人员深入田间地头，为农民手把手提供农化服务，受益农民达到5000万人次。建立1000多家科学施肥示范村，示范田、示范片面积累计达到500万亩，项目区农民平均每亩增收200元左右，预计增效超过10亿元。
特别是在钾肥领域，作为中国最大的钾肥进口和供应的企业，中化化肥多年来致力于农用钾肥推广服务体系的建设。根据我国南方和长江流域广大地区土壤普遍缺钾的状况，公司早在上世纪70年代初便从加拿大引进天然矿质的红钾，在南方八省主要农产区经过了近40年的推广示范施用，使“中化农用钾”品牌已深入人心，成为农民不可或缺的农业生产用钾的首选。
据统计，1972年以来，单独在农业直接施用的钾肥方面，中化化肥累计推广近3000万吨。根据农业部种植业司2009年数据：1公斤钾(K2O)能增产粮食约5.8公斤框算，30多年来，中化农用钾为中国粮食增产约1亿吨。由此数据形象地印证了中化农用钾对粮食增产、改善作物品质中不可替代的作用，印证了公司为钾肥资源缺乏的中国农业的发展作出的重要贡献。（集团公司、化肥中心）