为提高工程建设管理工作水平、打造具有中化特色的工程建设管理体系和团队、实现“精益建造”的工程建设管理目标，11月5-6日，我司在怡生园国际会议中心组织召开了工程建设管理制度研讨会。

　　会议期间，与会代表对公司有关工程建设管理方面的修订制度和新增制度进行了深入讨论，结合各单位实际情况和实践经验，就工程建设管理组织机构建设、制度建设、过程管控、项目后评价等提出意见和建议，并就以会议讨论的制度为蓝本，加快完善公司工程建设制度体系建设的必要性和紧迫性等内容形成了共识。