4月21日下午，中国中化健康安全环保部副总监吴树坤一行，莅临中化环境开展FORUS体系推进企业万里行工作。中化环境党委书记、董事长、总经理崔焱和党委副书记、副总经理张传向参加座谈会议。

座谈会上，崔焱介绍了环境公司的发展历程和主要业务，公司坚持以核心技术为支撑的生态环境系统治理理念，充分发挥中央企业党建引领的政治优势和集团综合性化工产业背景，围绕保障提升中国中化主业，把握经济社会绿色转型和环境监管向纵深发展的机遇，以绿色工业和农业2个循环构建为核心，按照无害化、减量化、资源化3个方向，开展“5+X”业务，持续提升和应用生态环境综合治理能力，深入、系统的解决好生态环境问题。

吴树坤从中国中化FORUS体系的重要性、发布、推广等方面对体系进行了介绍，并说明了体系推进企业万里行的工作目的、意义。

吴树坤一行听取了中化环境关于FORUS体系推进的工作，对环境公司的FORUS体系推进工作进行了详细指导、一一点评，随后围绕FORUS体系推进的各项工作、困难、建议、需要协调解决的问题等等进行深入交流。环境公司HSE总监亢悦对中化环境FORUS体系推进工作的情况，以及下一步工作思路进行了表态发言。

张传向表示环境公司高度重视FORUS体系推进工作，表现在以下几个方面：一是在人员配置方面，环境公司要求各单位按照高标准，严要求配备相关人员满足体系推进的管理需要；二是在个人考核方面，崔焱总亲自牵头将体系推进工作纳入个人OKR考核目标中，公司从上至下各级领导都将其纳入考核，以FORUS体系推进为抓手，实现“四个零”的目标；三是在集团公司本次安全生产大排查、大整治工作中，公司分成9个检查组，公司党委会成员作为组长亲自带队，进行分片分区检查，把该项工作作为重点工作开展；四是在HSE管理定位方面，公司给予HSE充分授权，明确指出环境公司不得发生一起环保事故，任何项目必须在确保安全环保的前提开展，HSE具有一票否决权。

吴树坤最后总结发言：首先，对环境公司FORUS体系推进工作给予高度认可，环境公司以崔焱总带队的领导班子高度重视HSE工作，尤其是FORUS体系推动工作，从工作机制、责任界定、计划编制、宣传培训等各项工作扎实推进，环境公司业务是新兴业务，在集团的目标中要做大做强，FORUS体系的推进工作要高起点发展；其次，今年是各企业构建FORUS理念、体系的元年，年初制定的工作计划都是围绕体系工作要求的落实开展，各级单位要认真对待、扎实推进、抓出成效；再次，建议环境公司关注一线的人员情况，让体系推进可感知、可触摸、可落地，防止两张皮；最后，建议环境公司结合企业的特点，建议FORUS体系推进可采用项目经理制，形成环境公司特色文化，把FORUS体系落到实处，保障环境公司健康稳定安全发展。