亲爱的中化环境人：

12月28日，恰逢中化环境固安研究中心成立6周年。我去调研了刚刚完成168小时运营的微反应装置制双氧水试验线，设备运行效果良好，化工环境治理的思路更加清晰， 我感到非常欣慰，更加深刻地感受到未来的发展需要科技创新。

2024年是中化环境高速发展六年后的调整年。全体中化环境人攻坚克难、砥砺奋进，不断取得创新突破。 

这一年，战略定位的再聚焦增强了我们的核心功能。中化环境以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国中化党组的正确领导下，聚焦增强核心功能、不断提升核心竞争力。2024年，我们确立了水循环发展思路，强化行业引领与品牌塑造；持续进行盐碱地修复改良技术完善，打造盐碱地治理示范；协助集团组织完成“无废集团”建设指标体系内构建，保障集团 2024 年建设目标达成；进一步聚焦元素循环，以绿色化低碳化工工艺实现化工元素的高质高效利——这是技术不断创新的过程，也是中化环境保障提升集团主业的过程。战略再聚焦更加彰显中化环境植根于中国中化化工产业背景的优势，是中化环境与其他环保企业差异化发展的根本。

这一年，共性技术的选择打开了我们系统发展的思路。我们将一项技术持续在应用过程中深耕用好，如微生物技术及应用、微反应制双氧水技术及应用、湿氧氧化技术及其变异应用等等，有多项共性技术帮助我们提升技术集成创新能力，我们的系统思维、提供解决方案的能力就能持续增强。杭州水处理以共性技术选择为核心，在多个行业开展推广应用，是我们做大收入规模和提高利润的好思路。

这一年，经营模式的改变激发了我们业务创新的能力。中化环境把以投资运营资产为主拉动市场的发展模式调整为以技术创新和 EPC 运营质量提升为主的经营模式，虽然一时影响了市场拓展思路，但一年下来却更加激发了我们业务创新发展的思路与市场拓展能力的提升。

这一年，“中化环境创新美好生活”引领我们不断进步。2024年，我们更加重视科技创新、模式创新、组织创新和品牌创新，取得了长足的进步。科技创新引领方面，杭州水处理等单位再次获得国家科技进步一等奖，高从堦院士上台领奖，这是我们的荣誉与自豪。业务模式创新方面，围绕有为政府和有效市场的结合，我们创新开展了 EOD项目，成功实施了辽宁兴城项目，为公司在当前市场形势下持续推动业务发展打开了新思路和新空间。组织能力建设方面，我们积极践行“人才兴企” ，加大人才培养力度和科技领军人才的引进；进一步实施环境科技对环境大气和环境资源的管理整合， 不断提升我们的技术工程运营能力和市场开发能力，降低管理成本。品牌价值打造方面，我们围绕主业成功举办了盐碱地综合利用大会、水业可持续发展大会，强化行业引领与品牌塑造，提升了公司行业影响力。2024 年，我们持续开展卓越运营，有效降低项目运营成本，提高了项目建设质量，保障了项目的按期交付。

2024 年即将过去，在这里，我代表环境公司党委、领导班子，向全体中化环境人及家人道一声感谢，2024 年大家辛苦了！2025 年，我们将继续以客户为中心，把每一位客户的委托做成行业典范，不辜负每一位客户的信任。让中化环境

真正成为高质量发展的平台，真正成为引领工业环保行业的典范，实现对集团公司的承诺。

外部环境在变化，业务在创新中发展，唯一不变的是我们再出发的初心与动力。2025年的春天即将来临，让我们以昂扬的精气神和脚踏实地的务实作风，迎接创新的浪潮和崭新的未来！

2024 年 12 月31 日

中化环境董事长、党委书记、总经理 崔焱